Un facilitador externo no tiene interés en el resultado de los debates, pero si tiene la experiencia y las habilidades de facilitación para ayudar al grupo a priorizar, planificar, estructurar, ejecutar y seguir adelante en el cumplimiento de los acuerdos de una manera rigurosa y disciplinada mientras gestiona la idiosincrasia de cada miembro.

El uso de herramientas de inteligencia visual hacen la experiencia más efectiva y enriquecedora aportando una aproximación innovadora que se incorporará a la cultura de la organización.

Escenarios donde trabajo como facilitador:

• Planificación estratégica: Visualización de la estrategia, creación del mensaje, preparación del discurso y del ejecutivo, acompañamiento en la ejecución, feedback y seguimiento.
• Implantación de nuevas herramientas tecnológicas
• Motivación de equipos.
• Resolución de conflictos.
• Gestión del cambio.

“Aprendiendo habilidades de comunicación puedes incrementar tu valor en un 50%”

~ Warren Buffet, Keeping America Great, CNBC

Personas que quieren impulsar su carrera profesional consiguiendo que:

• Mejoren la confianza en si mismos.
• Se encuentren cómodos en entornos de incertidumbre y cambio constantes.
• Se comuniquen de forma más efectiva aprendiendo a usar la inteligencia visual.
• Consigan el compromiso de sus equipos.
• Sean más auténticos e independientes.
• Se transformen en líderes más conscientes e inspiradores.

Trabajo con empresas

Ayudo a crear entornos de trabajo eficaces, estimulantes y prósperos donde las personas se sienten comprometidas y retadas a dar lo mejor de si mismas produciendo de esta forma un impacto positivo tanto para ellas como para su entorno. Obtengo buenos resultados impulsando tres aspectos fundamentales:

Gestión del cambio.

Mis clientes son empresas donde hay un líder que está intentando conseguir un cambio dentro de su organización. Mi trabajo consiste en conseguir el cambio deseado apoyando a ese líder en el desarrollo de sus habilidades de liderazgo, comunicación, negociación, representación e imagen, en el contexto del cambio perseguido. El profesional y su equipo adquieren las competencias necesarias para reproducir el mismo éxito en sucesivos proyectos, influyendo de esta forma en la cultura de la organización.

Motivación y liderazgo de equipos.

Retos de comunicación.

Trabajo para directivos que se enfrentan a un reto de comunicación importante y difícil. En ocasiones se trata del lanzamiento de una nueva tecnología dentro de la empresa para reducir costes o acelerar la productividad. En ocasiones la presión está en conseguir una cifra de ventas o transmitir una nueva estrategia que todo el mundo comprenda. Siempre se trata de comunicar información compleja o potencialmente confusa en un entorno complicado.

Trabajo con emprendedores

A los emprendedores les ayudo a:

• Transformar su idea en material visual que cuente una historia poderosa que atraiga la atención de inversores, clientes o medios de comunicación. Este trabajo será referencia imprescindible al servicio del emprendedor y del proyecto lo que ahorrará tiempo y malentendidos y servirá como base sobre la que ir evolucionando conceptos e ideas. (ver ejemplos)
• Desarrollar las habilidades de liderazgo necesarias para ejecutar de forma efectiva el plan de proyecto, especialmente: liderazgo de equipos y comunicación efectiva.
• Analizar la estrategia tecnológica para descubrir riesgos y oportunidades.

Trabajo utilizando la inteligencia visual

Pongo especial atención al desarrollo de las habilidades relacionadas con el pensamiento y la comunicación visual del profesional y de su equipo siguiendo el razonamiento siguiente: Los líderes hacen ver y las creencias y prejuicios se basan en recuerdos visuales fáciles de modificar.

El uso del lenguaje visual permite aclarar conceptos, ideas y puntos de vista. Sirve el propósito de ser punto común de partida aportando la claridad que lleva a la comprensión, a la toma de decisiones, a la acción y finalmente a los resultados. En la esencia del liderazgo está la capacidad de co-crear una visión que comprometa a todo un equipo y que sea auto-explicativa de lo que hacemos y el por qué lo hacemos. Sintetizar ideas, procesos y objetivos en imágenes es la herramienta más potente para dinamizar cambios y alcanzar acuerdos en las organizaciones. Aquí puede ver ejemplos de mi trabajo en el uso de la inteligencia visual.

Trabajo usando la tecnología como herramienta y medio.

Internet ha vuelto transparentes a las empresas exponiendo al escrutinio público sus vergüenzas. Lo mismo ocurre con las personas. Entender y manejar este hecho es en sí mismo un factor determinante del éxito de todo emprendimiento. La tecnología ofrece también posibilidades que requieren de la comprensión de nuevos modelos de negocio y alianzas, canales de distribución y formas de comunicación donde la inmediatez y transparencia del medio juegan un papel decisivo sobre el éxito y la reputación del proyecto, empresa o persona.

Estoy especializado en trabajar en proyectos relacionados con las tecnologías de la información ya que es un mundo que conozco y donde generalmente se espera el máximo rendimiento y compromiso de los directivos y sus equipos en entornos en constante cambio e incertidumbre. Además es un entorno propicio para encontrar directivos de carrera técnica que se descubren incómodos al asumir papeles relacionados con la dirección de personas o la comunicación.

Aquí puede encontrar información sobre proyectos en los que participo relacionados con el liderazgo, el uso del pensamiento visual y la tecnología. Aquí puede ver algunas referencias de mi trabajo y reseñas de mis clientes.

Puede ponerse en contacto conmigo aquí.

Sócrates, maestro de Platón y a su vez maestro de Aristóteles, vivió en el siglo.V a C. en la Antigua Atenas, donde vivió la época más espléndida de toda la antigua Grecia.

Sócrates decía que el mayor bien para un hombre es tener diálogos a cerca de la virtud, diálogos que nos ayuden a conocernos mejor así como nuestras posibilidades de desarrollo personal y profesional. Diálogos en los que uno se encuentre consigo mismo y sepa mejor quién es y quién puede llegar a ser para luego adquirir las habilidades necesarias para llegar a serlo.

“En primer lugar tienes que ejercitar la virtud, y también quienquiera que esté dispuesto a gobernar y cuidar no sólo de sus asuntos, sino de la ciudad y sus intereses”.

Su sistema de enseñanza se desarrolla a través del diálogo. Frente a la actitud soberbia del que todo lo sabe, parte del reconocimiento de la propia ignorancia; suya es la frase: “sólo sé que no sé nada”. El método que usa se denomina mayéutica, arte de hacer preguntas tales, que el otro llegue a descubrir la verdad en sí mismo.

“Todos nosotros debemos buscar un maestro lo mejor posible, pues lo necesitamos”.

Sólo cuando uno sabe que no sabe y que, por tanto, necesita mejorar, puede poner en marcha los medios necesarios para adquirir esas habilidades que le permitan liderar bien a su gente.

“la ignorancia propia de los que no saben, pero creen que saben, es la causa de los males. Y cuanto más importantes sean los temas tanto más perjudicial y vergonzosa”.

Aunque el ‘coaching’ esté de moda hoy en día, Sócrates ya lo ejercía siglos atrás.

El coaching ejecutivo

El Coaching Ejecutivo es un proceso que persigue como objetivo prioritario el máximo desarrollo profesional y personal del cliente y, realizado de una forma óptima y correcta, puede suponer una profunda transformación del individuo que lo recibe.

El Coaching Ejecutivo o Executive Coaching puede ayudar al coachee o directivo al que se dirige el proceso a gestionar, administrar o dirigir su compañía o el área de negocio bajo su responsabilidad de una manera más responsable, sostenible, ética, solidaria, humanista y, consecuentemente, más rentable, productiva y competitiva si el referido proceso de coaching conlleva implícito un enfoque o método asociado al concepto, contenido y significado de Responsabilidad Social Corporativa o Empresarial.

El Coaching, como proceso socrático de formación, consiste en conversaciones o diálogos, a través de la relación entre preguntas y respuestas que mantienen dos personas, coach y coachee. En el referido proceso, el coach ejerce de mero estimulador, indica el camino y conduce a la respuesta o a una posible solución pero es el coachee quien debe llegar a ella por si mismo, ayudándose de la reflexión, el pensamiento, el potencial desarrollo de la faceta personal y profesional, el cambio de actitudes y aptitudes, la mejora de habilidades y competencias, el estudio, la observación, la meditación y la potenciación del talento y las capacidades humanas. -Wikipedia.

Aquí puedes ver soluciones para empresas donde se aplica con éxito el coaching ejecutivo.

¿Por qué te puede interesar?

Quien cuenta con un buen coach cuenta con una ventaja inestimable.

El coaching ejecutivo es una herramienta mucho más efectiva y poderosa que la formación tradicional basada en la adquisición pasiva de conocimiento. El coaching ejecutivo es una experiencia adaptada a la medida de la persona, la empresa y del objetivo, produciendo resultados más sustanciales y rápidos.

El coaching ejecutivo es una excelente manera de:

• Asegurarnos el éxito profesional
• Impulsar nuestra carrera
• Ser más productivos y efectivos dedicando menos tiempo
• Desarrollar nuevas capacidades críticas para los líderes actuales
• Alcanzar serenidad y confianza en tiempos de incertidumbre y cambio

Estudios de mercado sobre la eficacia del coaching ejecutivo

• Primera encuesta mundial sobre clientes de coaching revela alto ROI y gran satisfacción
• Las empresas que utilizan el coaching consiguen un retorno de la inversión de hasta el 70%
• Directores de RR.HH. afirman que el coaching es lo más eficaz para el desarrollo de personas

“Entre hombre y hombre no hay gran diferencia.  La superioridad consiste en aprovechar las lecciones de la experiencia.” – Tucídides

El coaching funciona

El coaching ha demostrado ser una de las herramientas más efectivas a disposición de los profesionales y empresas que se lo pueden permitir. Personalmente me considero afortunado de haber tenido un gran coach en los inicios de mi vida profesional porque me hizo consciente de cosas que impulsaron mi carrera y me han sido de gran utilidad desde entonces.

Yo ofrezco resultados

En ocasiones me comprometo hasta el punto de apostar mis honorarios; sólo cobro si produzco resultados; así es mi confianza en lo que llevo haciendo ya muchos años.

En la vida profesional como en la personal en ocasiones atravesamos por situaciones que nos suponen un reto y que pueden llegar a condicionar nuestro futuro. A unos nos afectan unas cosas y a otros otras. Aceptar que podemos mejorar y reconocer inteligentemente que necesitamos ayuda es el primer paso.

Todos somos muy ignorantes. Lo que ocurre es que no todos ignoramos las mismas cosas. – Albert Einstein

Aquí puedes ver mi experiencia profesional con más detalle. Entre mis clientes se encuentran ejecutivos de las siguientes empresas:

¿Me prestas atención?

¿Cómo conseguimos la atención de las personas en un mundo saturado de información?

¿Cómo podemos comunicarnos de forma efectiva y consistente con una audiencia global y multicultural?

¿Cómo podemos explicar ideas complejas a audiencias potenciales de millones de personas?

Somos seres visuales

Aprendemos a dibujar antes que a escribir. Pensamos y soñamos en imágenes. Necesitamos ver las cosas antes de actuar. Formamos imágenes en nuestra mente que transformamos y manipulamos antes, durante y después de externalizarlas mediante un sistema cognitivo comparable pero diferente del sistema del lenguaje verbal. De hecho se cree que el ser humano está dotado de una capacidad innata para el modelado cognitivo y su expresión a través del grabado, del dibujo, la construcción, la representación, etc. que son fundamentales para el pensamiento humano.

Una imagen es una forma simbólica de conocimiento

Muchas de las mentes más complejas y creativas que ha dado la humanidad (Picasso, Edison, Newton, Galileo, Leonardo, Einstein, Feynman, Hawking entre muchos otros…) nos han demostrado cómo se han valido del lenguaje visual tanto para meditar como para expresar y compartir sus ideas con los demás.

El lenguaje visual en los negocios

claridad > comprensión > decisión > acción > resultados

Visualizar los objetivos empresariales los hace más claros, concisos y gestionables asegurando al mismo tiempo que son comprendidos de forma consistente a lo largo de toda la organización. Las profesionaes que comprenden toman mejores y más rápidas decisiones que llevan a la acción y a producir mejores resultados.
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• El mejor regalo que le podemos hacer a otro no es sólo compartir nuestras riquezas sino revelarle las suyas propias” – Benjamin Disraeli

• Una de las compensaciones más bellas de esta vida es que ningún hombre puede sinceramente tratar de ayudar a otro sin ayudarse a sí mismo”. -Ralph Waldo Emerson

• I learned that courage was not the absence of fear, but the triumph over it. The brave man is not he who does not feel afraid, but he who conquers that fear.”― Nelson Mandela

• If you create and market a product or service through a business that is in alignment with your personality, capitalizes on your history, incorporates your experiences, harnesses your talents, optimizes your strengths, complements your weaknesses, honors your life’s purpose, and moves you towards the conquest of your own fears, there is ABSOLUTELY NO WAY that anyone in this or any other universe can offer the same value that you do!” Walt Goodridge

• The scientists of today think deeply instead of clearly. One must be sane to think clearly, but one can think deeply and be quite insane. —Nikola Tesla

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Inal.